بیل گیتس در مقالهای تقریبا ۶ هزار کلمهای در وبسایت Gates Notes، برداشت خود از دوران پرتلاطم تحول هوش مصنوعی را منتشر کرد. او خواستار وضع مالیات بر توکنهای هوش مصنوعی و رباتها شده تا شرکتها قبل از جایگزینی نیروی کار انسانی، به فکر بیفتند و برخی مشاغل خاص که به عنوان «حفاظتشده انسانی» شناخته میشوند، همچنان در دستان انسان باقی بمانند.
پیشنهاد مالیات بر هوش مصنوعی و رباتها
گیتس معتقد است سیستم مالیاتی فعلی در تضاد با روند استخدام نیروی انسانی قرار دارد، چرا که هر گاه شرکتی فردی را استخدام میکند، باید مالیات بر حقوق پرداخت کند، اما خرید ربات یا استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی به عنوان هزینههای کسبوکار به حساب میآید و مالیاتی ندارد. او میگوید این سیستم انگیزه کارفرماها را به سمت جایگزینی ماشین و هوش مصنوعی با نیروی کار انسانی سوق میدهد. استراتژی وی، وضع مالیات بر توکنهای هوش مصنوعی و خود رباتها است.
این ایده صرفا جدید نیست. گیتس در سال ۲۰۱۷ هم این پیشنهاد را ارائه داد، هرچند در آن زمان با انتقاد اقتصاددانان مواجه شد و آن را نوعی مالیات بر بهرهوری تلقی کردند. اما او حالا بر این باور است که مالیات بر استفاده مستقیم از هوش مصنوعی میتواند انگیزههای کارفرماها را تغییر دهد، بر خلاف مالیاتهای شرکتی که در واقع بر سودها تأثیر میگذارد و در بازارهای رقابتی، ممکن است اثری محدود داشته باشد.
وظایف حفاظتشده انسانی
در بخش دیگری از مقاله، گیتس دستهای از مشاغل را «حفاظتشده انسانی» مینامد، به عبارتی وظایف و مشاغلی که جامعه به عمد تلاش میکند آنها را در اختیار انسانها نگه دارد. وی از نمونههایی مانند مراقبت از کودکان و خدمات هیأت منصفه نام میبرد، وظایفی که نیازمند تعامل انسانی و درک عمیق هستند. او معتقد است که حدود ۴۰ درصد از مشاغل در قالب این نقشها باید در اختیار انسانها باقی بمانند، و افزود که نمیتواند این عدد را بیشتر کند بدون تضعیف استدلال.
گیتس این حفظ وظایف را در دو نوع دائم و موقت طبقهبندی میکند. وظایفی مانند مراقبتهای بلندمدت و نگهداری خانوادهها جز وظایف دائم هستند، در حالی که وظایف موقتتر، مانند کارگرانی که در ساختوساز مشغولند و نمیتوانند در کوتاهمدت مهارتهای جدید بیاموزند، در دسته موقت قرار میگیرند.
چرا این تحول متفاوت است
او در بخش دیگری از مقاله استدلال میکند که روند تغییرات فناوری در گذشته با این دوران متفاوت است. انتقال از کشاورزی به فعالیتهای اداری چندین نسل طول کشید و نیازمند تخصص و قضاوت انسانی بود، اما هوش مصنوعی این روند را سریعتر و مستقیمتر میسازد و میتواند در عرض یک دهه جایگزین انسان در حوزههای قضایی، خدمات مشتری، پزشکی، نرمافزار و تولید شود.
بر اساس تحلیلهای اخیر، بسیاری معتقدند تا پنج سال آینده نیمی از مشاغل کادری در حوزههای سفیدپوست حذف خواهند شد. با اینکه دادهها هنوز این هشدار را نشان نمیدهند، گیتس بر این باور است که این تغییرات در حال وقوع است و باید اقداماتی مانند تشکیل نهادهای ملی و بینالمللی برای مدیریت این انتقال صورت گیرد؛ پیشنهادهای او که از ۹ سال پیش مطرح شده است، هنوز در انتظار اجرایی شدن توسط دولتها است.
